頂管施工廠家在團隊管理上主要存在以下幾個問題,頂管施工廠家只有突破人才管理的 困境,才能獲得更好的發展。
一、頂管施工工作人員流動頻繁,沒有定性
由于各種原因,人才忠誠度不夠,再來就是頂管施工廠家自身缺少該有的企業文化,不 能夠使員工產生共鳴和認同感。
二、極度缺乏優秀人才
這是頂管施工廠家銷售團隊最為緊要的問題,大大小小的頂管施工廠家總是不斷的在招 人,且不說極大的浪費了企業的營銷資源,更嚴重的是制約頂管施工廠家發展的速度。文章來源頂管施工http://www.faxun.net.cn/。
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